日誌
- 分享 登高望遠：辦成就對，不成就錯
- 用對方法做對事。然而，何謂對錯，似乎難以找出共同公認標準；因為同樣方法做同件事，卻有人成功有人失敗，甚至同個人做也有時成功有時失敗。難道有何玄機，無法讓人事前探知，非待事後結果方可判別。 人類知識長河不斷篩選精煉出的智慧，理當得以判別事及法之對或錯，關鍵在相關人事時地物之差異及變化，須 ...
- 分享 達成目標的最重要關鍵
- 現在有很多專案，都要得到跨部門的支持，否則無法推行，可是當我們沒有正式的職權，但卻必須透過影響決策者來達成目標的時候，到底該怎麼做呢？彼得杜拉克曾說：「偉大的智慧如果沒有應用在行動或行為上，就等於是沒有意義的資料。」在某些時候，決策者是我們的上司，但有些時候，決策者可能是跟我們平行的同事，或是其他 ...